中国广电重庆公司：15条硬措施贯彻落实
党的二十届三中全会精神

为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，中国广电重庆公司迭代升级“1236”发展战略，找准制约公司运营质效提升的难点、堵点、痛点，“对症下药”全方位推进改革，从四个方面采取15条举措推动改革迈向深水区，啃下硬骨头。

一是抓住考核分配“牛鼻子”，强化业绩导向，坚持向市场要效益，着力提升考核分配的系统性、有效性、操作性，落地落细“多劳多得、优劳优得”，推动区县分公司赛马比拼，最大程度激发内生动力。二是把牢选人用人“方向标”，加强干部队伍建设，推动能上能下、奖优罚劣的干部评价机制落地生效，精兵简政提高组织运营效能，优化前后端人员配置结构，最大程度调动干部员工干事创业的积极性、主动性。三是打造重大项目“强引擎”，推动“大带宽+软终端”规模化发展，引入社会力量参与精准光改和发展代理渠道，推动应急广播建管用一体提档升级，全力打造含金量高的公司级政企项目和政企项目全链条信息化管理，最大程度发挥重大项目对公司运营的牵引作用。四是练好管理增效“基本功”，规范公司及下属分、子公司议事决策管理，盘活存量资产，做好先进典型的学习宣传弘扬工作，建设党员干部服务队、退役军人服务队、青年志愿者服务队三支队伍，最大程度打造广电惠民服务品牌。